Zapraszamy do uczestnictwa w warsztacie pt. „Wykorzystanie nowoczesnych metodologii w zarządzaniu Start-up’em” który odbędzie się 09.12.2016.

Podczas warsztatu Uczestnicy będą mieli możliwość zapoznania się ze zwinnymi metodologiami zarządzania wykorzystywanymi w Start-upa’ach (w szczególności Agile, Scrum oraz metodologią zarządzania produkcja w japońskich korporacjach). Główny nacisk warsztatu będzie położony na formy zarządzania produktem/usługą oferowaną przez Start-up. Ponadto w trakcie warsztatu zostaną omówione najczęściej popełniane błędy i koszty z nimi związane.

Warsztat będzie składał się z 2 części:

1. Część teoretyczna warsztatu zawiera:

• czym jest start-up? – wprowadzenie do zarządzania;
• tradycyjne formy zarządzania (podział na role etc.);
• najczęściej popełniane błędy w zarządzaniu start-up’em;
• skutki błędnych decyzji oraz demotywacji zespołu start-up’owego;
• skutki braku jasnego planu i wyznaczonych celi (kroki do klęski);
• omówienie czym są zwinne metodologie zarządzania (Agile, Scrum, metodologia zarządzania produkcją w japońskich korporacjach);
• omówienie praktycznych przykładów wykorzystanie metodologii Agile, Scrum, metodologia zarządzania produkcją w japońskich korporacjach przez duże organizacje;

2. Cześć praktyczna warsztatu:

• przykładowy Sprint w praktyce (Backlog, check list, to do etc.);
• gra obrazującą japoński styl zarządzania produkcją.

 

Zapewniamy materiały szkoleniowe, a także serwis kawowy przed rozpoczęciem warsztatu i lunch.

 

Harmonogram:

08:00 – 08:30 – rejestracja (serwis kawowy, ciastka kruche);

08:30 – 09:00 – projekt „Platforma Startowa TechnoparkBiznesHub” prezentacja podstawowych założeń i dyskusja;

09:00 – 10:00 – wstęp teoretyczny dotyczący stawiania oraz weryfikacji hipotez, a także metod badawczych;

10:00 – 10:10 – PRZERWA KAWOWA;

10:10 – 14:25 – praca zespołowa mająca na celu zapoznanie uczestników z metodologią zarządzania produkcją stosowaną w japońskich korporacjach (maksymalnie 5-6 osób w zespole);

14:25 – 14:40 – LUNCH;

14:40 – 15:25 – podsumowanie warsztatu;

15:25 – 15:55 – udzielanie indywidualnych bądź grupowych konsultacji osobom, które brały udział w warsztacie.

Zapraszamy osoby indywidualne jaki i zespoły (z zaznaczeniem, że każdy uczestnik zespołu musi zgłosić się indywidualnie).

 

REJESTRACJA: http://398869-5.evenea.pl/

Termin zgłaszania do 08.12.2016 do godz. 14:00.

Miejsce realizacji wydarzenia: Preinkubator Akademicki PPN-T, ul. Poznańska 2C, 35-084 Rzeszów.

W przypadku zmiany miejsca realizacji warsztatu każdy z uczestników wydarzenia otrzyma szczegółową informację dotyczącą w/w zmiany na maila podanego podczas procesu rejestracji.

 

Zgłaszając się do uczestnictwa w warsztacie pt. „Wykorzystanie nowoczesnych metodologii w zarządzaniu Start-up’em” osoba zgłaszająca się równocześnie wyraża zgodę na przetwarzanie swoich danych osobowych na potrzeby przeprowadzenia procesu rejestracji/rekrutacji oraz wyraża zgodę na wykonanie dokumentacji fotograficznej podczas warsztatów oraz publikację dokumentacji w mediach społecznościowych.

W razie pytań służymy pomocą. Nasze dane do kontaktu:

– Mateusz Klimczak spec. ds. marketingu i promocji;

– Agnieszka Florek, koordynator regionalny projektu;

tel. 17 773 68 43, mail: startup@rarr.rzeszow.pl

 

Warsztat pt. „Wykorzystanie nowoczesnych metodologii w zarządzaniu Start-up’em” organizowany jest przez RARR S.A. w ramach cyklu wydarzeń startupowych: kreatywny piątek projektu „Platforma Startowa TechnoparkBiznesHub”.

 

PROGRAM warsztatu „Wykorzystanie nowoczesnych metodologii w zarządzaniu Start-up’em”:

Część teoretyczna/ praktyczna (cases)	Blok tematyczny (nazwa bloku tematycznego)	Tematyka szczegółowa (informacje dotyczące tematyki szczegółowej bloku)	Czas trwania	Godz. od … do …
Część teoretyczna – wprowadzona w formie prezentacji	Wstęp teoretyczny opowiadający o stawianiu i weryfikowaniu hipotez, a także metodach badawczych	Część teoretyczna rozpocznie się od prezentacji, w której Uczestnicy poznają podstawy zarzadzania firmą (start-up’em). Dowiedzą się jakie są najczęściej stosowane tradycyjne formy zarządzania i czym one się różnią, jakie są najczęściej popełniane błędy w zarządzaniu zespołem, jakie skutki powodują błędne decyzje oraz do czego prowadzi demotywacja zespołu. Kolejna część teorii będzie dotyczyła  planowania. Uczestnicy dowiedzą się dlaczego warto założyć podstawowe cele do realizacji pomysłu oraz zaplanować wszystko krok po kroku. Uczestnicy zapoznają się ze zwinnymi metodologiami zarządzania (SCRUM, Agile, metodologią zarzadzania produkcją w korporacjach japońskich), dowiedzą się jak je stosować na konkretnych przypadkach. Część teoretyczna ma na celu uświadomić każdemu Uczestnikowi gdzie popełnia on błędy w swoim projekcie i umożliwić mu wyjście z tej sytuacji poprzez wprowadzenie zmian.	60 min	09:00 do 10:00
PRZERWA  KAWOWA			10 min	10:00 do 10:10
Część praktyczna	Praca zespołowa	W części praktycznej Uczestnicy poznają zasady metodologii dotyczącej zarzadzania produkcją stosowaną w japońskich korporacjach. Uczestnicy zostaną podzieleni na zespoły 5-6 osobowe; otrzymają zestaw zawierający karty do gry, plansze finansowe obrazujące obecną wydajność zespołów, kości do gry, markery oraz historyjki. Całość będzie odbywała się w formie sprintów o łącznej długości 21 dni. Uczestnicy będą mieli do wykonania konkretne zadania projektowe mając do dyspozycji zespół programistów, grafików oraz testerów. Celem gry jest praca zespołowa, wybranie obszarów pracy do wykonania, reagowania na zmianę i sytuacje niespodziewane. Wygrywa zespół, który zoptymalizował najlepiej swoje prace i zarobił najwięcej wirtualnej gotówki dla swojej firmy.	255 min	10:10 do 14:25
LUNCH			15 min	14:25 do 14:40
Część teoretyczno-praktyczna	Podsumowanie	W podsumowującej części będą omawiane najważniejsze zasady gry, których Uczestnicy nauczyli się w części praktycznej.	45 min	14:40 do 15:25

 

Indywidualne konsultacje dla uczestników po zakończeniu części warsztatowej – do 30 min.  – do godz. 15:55.

 

Opis wiedzy i umiejętności, jakie zdobędą uczestnicy po odbyciu warsztatu „Wykorzystanie nowoczesnych metodologii w zarządzaniu Start-up’em”:

• efektywne zarządzanie projektem;
• zdobycie umiejętności strategicznego myślenia oraz planowania działań biznesowych;
• poznanie szczegółowych metodologii zarządzania produkcją (procesami) w japońskich korporacjach;
• poznanie praktycznych przykładów zastosowania metodologii zarządzania produkcją (procesami) w japońskich korporacjach – w zarządzaniu projektem, zbiorem projektów oraz organizacją realizującą wiele projektów;
• zapoznanie się z różnymi zagadnieniami i technikami metodologii zarządzania produkcją (procesami) w japońskich korporacjach;
• zdobycie kompetencji menedżerskich w zakresie zarządzania produktem;
• możliwość wykorzystania w praktyce wiedzy oraz umiejętności związanych z zarządzaniem produktem z uwzględnieniem realnych potrzeb użytkowników;
• umiejętność skutecznej pracy zespołowej oraz umiejętność wykorzystania potencjału różnorodnego zespołu, w celu generowania rozwiązań problemu;
• umiejętność maksymalizacji efektywności podejmowanych działań.

Projekt „Platforma Startowa TechnoparkBiznesHub”, współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach osi priorytetowej I: Przedsiębiorcza Polska Wschodnia, działanie 1.1 Platformy startowe dla nowych pomysłów, Poddziałanie 1.1.1 Platformy startowe dla nowych pomysłów Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020 (POPW).